IDEPRO IFD
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Datos institucionales
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Misión y objetivos
Misión
Contribuir a la inclusión financiera y al desarrollo de empresarias y empresarios de la microempresa, a través de soluciones financieras innovadoras
Visión
Contribuir a la inclusión financiera y al desarrollo de empresarias y empresarios de la microempresa, a través de soluciones financieras innovadoras
Objetivos estratégicos
- Atraer, satisfacer y fidelizar clientes con una nueva percepción de experiencia digital simple y accesible.
- Desarrollar usuarios /clientes por transacciones digitales por otros servicios.
- Crecer en clientes, con alto enfoque en mujeres, jóvenes; con equilibrio de cartera en el eje del país, en áreas periurbanas y alcanzar mayor rendimiento en montos menores a $ 5,000.
- Consolidar la reputación de la institución como un actor relevante en la generación de impacto, desempeño y responsabilidad social, y medio ambiente.
- Consolidar la estructura de procesos de la institución en una plataforma tecnológica informática.
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Servicios y productos ofertados
Operaciones activas tradicionales
Línea de Negocio: Colocaciones
Sectores
Se definen tres sectores para atender los requerimientos de financiamiento:
- Crédito para pequeños productores, empresarios de la micro y pequeña empresa del sector productivo
- Crédito para empresarios de la micro y pequeña empresa del sector no productivo: comercio y servicios
- Crédito para dependientes asalariados y/o trabajadores a cuenta propia independientes
Operaciones activas innovadoras
PROAGRO
Créditos medianamente especializados por ser diseñados en correspondencia con la estructura y necesidades comunes de un conjunto de actividades agrícolas y pecuarias, y que son seleccionadas por su relevancia en la economía d las regiones donde opera IDEPRO IFD y su alta concentración de población meta institucional.
PROTRANSFORMA
Créditos medianamente especializados por ser diseñados en correspondencia con la estructura y necesidades comunes de un conjunto de actividades productivas de transformación y que son seleccionadas por su relevancia en la economía de las regiones donde opera IDEPRO IFD y su alta concentración de población meta institucional.
PROMICRO
Créditos altamente estandarizados que atienden las necesidades comunes del sector no productivo de la economía (comercio y servicios).
PROTEMPORADA
Créditos destinados a financiar necesidades de capital de operación de manera rápida y oportuna en épocas de alta demanda, con créditos de corto plazo.
PROCONSUMO
Crédito que atiende las necesidades de la compra de bienes de consumo, o el pago de servicios, o inicio de nuevas actividades de personas naturales dependientes o independientes que generan ingresos a través de un salario o son trabajadores a cuenta propia.
PROVIVIENDA
Créditos que atienden las necesidades de soluciones habitacionales y de vivienda de personas naturales propietarias de actividades económicas de comercio, servicios o producción o son dependientes que perciben salario o son trabajadores cuenta propia.
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Desafíos futuros
- Consolidar la estabilidad operativa y comercial, de forma que permita el incremento en el volumen y diversificación de negocios.
- Lograr la Autorizacion para captar DPFS institucionales y cuentas de ahorros de clientes propios, enfoque mujeres y digital
- Realizar las gestiones necesarias para el fortalecimiento patrimonial a través de capital ordinario mediante la incorporación de socios estratégicos en el marco de la nueva Ley de Servicios Financieros.
- Mantener la sostenibilidad institucional a partir del fortalecimiento y diversificación de las líneas de negocio, con estrictos parámetros de riesgo y control interno.
- Invertir en la innovación y desarrollo de productos y procesos, orientados a las necesidades de los clientes.
- Consolidar la reputación de la institución como un actor relevante en la generación de impacto, desempeño y responsabilidad social, y medio ambiente.
- Construir una estructura de incentivos que vincule al talento humano en el largo plazo con la organización.
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Información institucional
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Principales ejecutivos
| Cargo | Nombre |
|---|---|
|
Gerente General |
Rodolfo Medrano Cabrera |
|
Gerente Nacional Comercial |
Germán Cruz Vargas |
|
Gerente Nacional de Operaciones |
Rodrigo Candia Torrio |
|
Gerente Nacional de Finanzas y Transformación Digital |
Mauricio Rodríguez Peredo |
|
Gerente Nacional de Gestión Integral de Riesgos |
Franz Huarachi Callapa |
|
Gerente Nacional de Cultura y Talento |
Patricia Claure Martínez |
|
Gerente Nacional de Captaciones, Canales y otros Servicios |
Edith Figueredo Ibarra |